Обмен опытом

См. также:

Уважаемые коллеги. Размещение авторского материала на страницах электронного справочника "Информио" является бесплатным. Для получения бесплатного свидетельства необходимо оформить заявку

Положение о размещении авторского материала

Размещение информации

Ограничения проекта

07.02.2020 150 240
Чернядьева Елена Николаевна
Чернядьева Елена Николаевна, преподаватель, методист

Вятский колледж культуры

Планы – бесполезны, планирование – бесценно

Дуайт Эзенхауэр

 

Успех любого проекта зависит от продуманного и грамотного управления, организации эффективной деятельности и направленности на достижение конечного результата. Но любое управление ведется в рамках определенных ограничений, на которые руководитель проекта должен обращать повышенное внимание.

Ограничения проекта – это некие факторы, которые ограничивают наши возможности по реализации проекта, т.е. при их отсутствии мы бы смогли сделать быстрее, дешевле и лучше, но они есть и от этого никуда не деться.

Специалистами была разработана эффективная на сегодня методика управления деятельностью на основе проекта – по сути, это обеспечение выполнения работ в срок в рамках заданного бюджета и в соответствии с техническим заданием – так называемое управление в рамках жестких ограничений. В проектном менеджменте процесс управления по ключевым ограничениям сравнивают с построением треугольника, стороны которого – стоимость проекта (cost), время, необходимое для его реализации (time), и его содержание (scope) (рис. 1). Качество (quality) выполняемых работ обеспечивается совпадением этих характеристик с плановыми значениями.

 

 

Оригинал публикации (Читать работу полностью): Ограничения проекта




Назад к списку


Добавить комментарий
Прежде чем добавлять комментарий, ознакомьтесь с правилами публикации
Имя:*
E-mail:
Должность:
Организация:
Комментарий:*
Введите код, который видите на картинке:*