Обмен опытом

4260

2514

Материалы конференции

197

Работы СНО

1231

Персоналии

251

См. также:

Уважаемые коллеги. Размещение авторского материала на страницах электронного справочника "Информио" является бесплатным. Для получения бесплатного свидетельства необходимо оформить заявку

Положение о размещении авторского материала

Размещение информации

Процессный подход к управлению деятельностью таможенных органов РФ (на примере Челябинской таможни)

14.06.2018 1013 1605

Пасешник Наталья Петровна, к.э.н., доцент

Камилова Рада Магомедовна, студент

Южно-Уральский технологический университет

В данной научно-исследовательской работе определены особенности применения процессного подхода к управлению таможенными органами на примере Челябинской области, проанализированы перспективы применения процессного подхода в качестве эффективного управления ее деятельностью. Разработаны рекомендации, необходимые для адаптации данного подхода в деятельность Челябинской таможни.

Основные результаты научного исследования заключаются в анализе практических результатов внедрения процессного подхода к управлению Приволжского таможенного управления.

Процессный подход был впервые внедрен в таможенные органы Приволжского таможенного управления (далее – ПТУ) в качестве эксперимента. И в настоящее время ПТУ совместно с Российской таможенной академией обеспечивает научную базу для внедрения системы управления в таможенные органы.

Таким образом, Приволжское таможенное управление выполнило масштабную работу, направленную на упрощение процесса внедрения рассмотренной системы управления в таможенные службы Российской Федерации. Однако каждое подразделение таможенных органов имеет ряд своих особенностей, которые требуют индивидуального подхода.

Учитывая разработки Приволжского таможенного управления, Челябинская таможня в рамках эксперимента может внедрять процессный подход в свою деятельность на основе собственной специфичности.

Оригинал работы:

Процессный подход к управлению деятельностью таможенных органов РФ (на примере Челябинской таможни)

Назад к списку

Сервис «Комментарии» - это возможность для всех наших читателей дополнить опубликованный на сайте материал фактами или выразить свое мнение по затрагиваемой материалом теме.

Редакция Информио.ру оставляет за собой право удалить комментарий пользователя без предупреждения и объяснения причин. Однако этого, скорее всего, не произойдет, если Вы будете придерживаться следующих правил:

Не стоит размещать бессодержательные сообщения, не несущие смысловой нагрузки.
Не разрешается публикация комментариев, написанных полностью или частично в режиме Caps Lock (Заглавными буквами). Запрещается использование нецензурных выражений и ругательств, способных оскорбить честь и достоинство, а также национальные и религиозные чувства людей (на любом языке, в любой кодировке, в любой части сообщения - заголовке, тексте, подписи и пр.)
Запрещается пропаганда употребления наркотиков и спиртных напитков. Например, обсуждать преимущества употребления того или иного вида наркотиков; утверждать, что они якобы безвредны для здоровья.
Запрещается обсуждать способы изготовления, а также места и способы распространения наркотиков, оружия и взрывчатых веществ.
Запрещается размещение сообщений, направленных на разжигание социальной, национальной, половой и религиозной ненависти и нетерпимости в любых формах.
Запрещается размещение сообщений, прямо либо косвенно призывающих к нарушению законодательства РФ. Например: не платить налоги, не служить в армии, саботировать работу городских служб и т.д.
Запрещается использование в качестве аватара фотографии эротического характера, изображения с зарегистрированным товарным знаком и фотоснимки с узнаваемым изображением известных людей. Редакция оставляет за собой право удалять аватары без предупреждения и объяснения причин.
Запрещается публикация комментариев, содержащих личные оскорбления собеседника по форуму, комментатора, чье мнение приводится в статье, а также журналиста.

Претензии к качеству материалов, заголовкам, работе журналистов и СМИ в целом присылайте на адрес