Обмен опытом

См. также:

Уважаемые коллеги. Размещение авторского материала на страницах электронного справочника "Информио" является бесплатным. Для получения бесплатного свидетельства необходимо оформить заявку

Положение о размещении авторского материала

Размещение информации

Особенности индивидуального подхода заведующего отделением сестринского дела Якутского медицинского колледжа им. В.А. Вонгродского» к студентам, имеющим особые образовательные потребности

19.12.2025 94 114
Барашков Иван Иванович
Барашков Иван Иванович, преподаватель

Якутский медицинский колледж имени В.А.Вонгродского

Аннотация

Индивидуальный подход к обучению студентов медицинских специальностей — ключевой фактор формирования квалифицированных специалистов здравоохранения. Заведующие отделениями играют центральную роль в создании инклюзивной образовательной среды, обеспечивающей эффективное освоение учебной программы каждым студентом вне зависимости от особенностей его обучения. В статье проанализирована практика индивидуального сопровождения студентов с особыми образовательными потребностями на отделении сестринского дела Якутского медицинского колледжа им. В. А. Вонгродского, выявлены эффективные методы работы и предложены пути оптимизации данного процесса.

Ключевые слова

Якутский медицинский колледж имени В. А. Вонгродского, Особенности индивидуального подхода, студенты, имеющие особые образовательные потребности.

Введение

В условиях модернизации системы среднего профессионального образования особую актуальность приобретает проблема инклюзивного обучения. Медицинские колледжи, готовящие медсестёр, акушерок и фельдшеров, сталкиваются с необходимостью адаптации образовательных программ к потребностям разноуровневой аудитории.

Заведующий отделением выступает координатором этого процесса, отвечая за:

  • организацию учебного процесса с учётом индивидуальных особенностей студентов;
  • мониторинг академической успеваемости;
  • разработку адаптивных методик обучения;
  • взаимодействие с психолого‑педагогической службой.

Цель исследования — выявить специфику индивидуального подхода заведующего отделением сестринского дела к студентам с особыми образовательными потребностями и определить наиболее эффективные стратегии сопровождения.

Теоретическое обоснование проблемы

Индивидуальный подход в педагогике определяется как системный принцип обучения, предполагающий учёт:

  • исходного уровня подготовки;
  • когнитивных способностей;
  • мотивационной сферы;
  • психофизиологических особенностей;
  • социальных факторов обучения.

Для студентов медицинских специальностей данный подход приобретает особую значимость ввиду:

  • высокой нагрузки по дисциплинам;
  • необходимости освоения практических навыков;
  • требований к эмоциональной устойчивости.

Пренебрежение индивидуальным подходом ведёт к:

  • снижению академической мотивации;
  • росту числа отчислений;
  • ухудшению качества профессиональной подготовки.

Методология исследования

Исследование проводилось на базе отделения сестринского дела Якутского медицинского колледжа им. В. А. Вонгродского в 2024/2025 учебном году.

Методы:

  1. Анкетирование студентов 1‑го курса, идентифицировавших себя как нуждающихся в индивидуальном подходе.
  2. Глубинные интервью с заведующим отделением и кураторами групп.
  3. Анализ академической успеваемости за два семестра.
  4. Наблюдение за организацией дополнительных занятий.

Критерии отбора респондентов:

  • наличие академических задолженностей;
  • заявления о трудностях в освоении программы;
  • рекомендации психолого‑педагогической службы.

Результаты исследования

Основные проблемы студентов

Анализ данных выявил четыре ключевые группы затруднений:

  1. Учебные сложности(62 % респондентов):
    • анатомия и физиология человека (48%);
    • основы патологии (35%);
    • фармакология (27%).
  2. Психологические барьеры(45 %):
    • трудности адаптации к колледжу (39%);
    • тревожность перед практическими занятиями (31%);
    • страх публичных выступлений (24%).
  3. Организационные проблемы(38 %):
    • неумение планировать самостоятельную работу (52%);
    • дефицит навыков конспектирования (33%);
    • сложности с поиском источников информации (28%).
  4. Социокультурные факторы(29 %):
    • языковой барьер (для студентов из сельских районов);
    • необходимость совмещения учёбы с работой;
    • семейные обязательства.

Стратегии сопровождения

Заведующий отделением реализует комплексный подход, включающий:

  1. Диагностический этап:
    • первичное собеседование;
    • анализ академической истории;
    • привлечение психолога для оценки когнитивных функций.
  2. Планирование:
    • разработка индивидуального образовательного маршрута (ИОМ);
    • согласование графика консультаций;
    • определение опорных дисциплин для первоочередной поддержки.
  3. Реализация:
    • дополнительные занятия по проблемным темам (2–4 часа в неделю);
    • наставничество со стороны старшекурсников;
    • адаптация контрольных заданий (увеличение времени, упрощение формулировок).
  4. Мониторинг:
    • ежемесячный анализ успеваемости;
    • обратная связь от преподавателей-предметников;
    • корректировка ИОМ при необходимости.

Эффективность подхода

Через 6 месяцев реализации программы зафиксированы:

  • рост средней успеваемости на 1,8 балла;
  • снижение числа академических задолженностей на 42%;
  • увеличение доли студентов, завершивших семестр без «неудовлетворительно», на 37%;
  • повышение удовлетворённости обучением (по самооценке) с 58% до 84%.

Практические рекомендации

Для совершенствования индивидуального подхода предлагается:

  1. Организационные меры:
    • создание базы данных студентов с особыми потребностями;
  2. Методическое сопровождение:
    • тренинги для преподавателей по адаптивным технологиям;
    • разработка шаблонов ИОМ для разных категорий студентов;
    • внедрение цифровых инструментов самоконтроля.
  3. Психолого‑педагогическая поддержка:
    • еженедельные групповые сессии по тайм‑менеджменту;
    • мастер‑классы по стрессоустойчивости;
    • «горячая линия» для оперативного решения проблем.
  4. Взаимодействие с внешними структурами:
    • партнёрство с центрами занятости для студентов‑совместителей;
    • привлечение работодателей к наставничеству.

Заключение

Исследование подтвердило, что индивидуальный подход заведующего отделением — это не эпизодическая помощь, а системная работа, требующая:

  • регулярной диагностики потребностей студентов;
  • гибкости в методах обучения;
  • межведомственного взаимодействия;
  • непрерывного профессионального развития педагогов.

Внедрение предложенных мер позволит:

  • повысить качество подготовки специалистов;
  • снизить отток студентов;
  • укрепить репутацию колледжа как центра доступного медицинского образования.

Перспективы исследования: изучение долгосрочных результатов трудоустройства выпускников, прошедших индивидуальное сопровождение, и адаптация модели для других отделений колледжа.

 

Оригинал публикации (Читать работу полностью): Особенности индивидуального подхода заведующего отделением сестринского дела Якутского медицинского колледжа им. В.А. Вонгродского» к студентам, имеющим особые образовательные потребности




Назад к списку


Добавить комментарий
Прежде чем добавлять комментарий, ознакомьтесь с правилами публикации
Имя:*
E-mail:
Должность:
Организация:
Комментарий:*
Введите код, который видите на картинке:*