Обмен опытом

4253

2505

Материалы конференции

197

Работы СНО

1229

Персоналии

251

См. также:

Уважаемые коллеги. Размещение авторского материала на страницах электронного справочника "Информио" является бесплатным. Для получения бесплатного свидетельства необходимо оформить заявку

Положение о размещении авторского материала

Размещение информации

Учебное пособие: Стратегический менеджмент

19.03.2018 653 1210

Недбаев Денис Николаевич, к.псих.н., доцент

Попов Виктор Николаевич, преподаватель

Армавирский социально-психологический институт

Учебное пособие содержит основные материалы по теоретическим и практическим основам управления и теории организации. Авторами сделан первичный шаг на пути реального освоения перспективных методов управления организацией, познания организационных и управленческих технологий XXI века с использованием переводной литературы.

Предназначено для магистрантов направления подготовки 38.04.01 «Экономика», 38.04.02 «Менеджмент». Пособие может использоваться бакалаврами, аспирантами, преподавателями экономического направления подготовки, а также всеми, кого интересует данная проблематика.

Целью этого учебного пособия является расширение представления у магистрантов о зарубежных взглядах на проблему стратегического управления, пополнение словарного запаса профессиональных терминов на английском языке, а также принятие ими посильного участия в критическом осмыслении теории и практики менеджмента американского происхождения импортированного в нашу страну в конце ХХ века.

Задачи стратегического менеджмента:

•Формирование у магистров представления о современных тенденциях развития стратегического управления, основных подходах к определению стратегии

•Знакомство с основными понятиями и категориями стратегического управления

•Изучение принципов и теоретических основ формирования стратегий
10

•Освоение методов и инструментов анализа деловой среды бизнеса

•Привитие навыков самостоятельного решения практических задач и ситуаций, возникающих в организациях при осуществлении стратегического управления.

Оригинал работы:

Учебное пособие: Стратегический менеджмент

Назад к списку

Сервис «Комментарии» - это возможность для всех наших читателей дополнить опубликованный на сайте материал фактами или выразить свое мнение по затрагиваемой материалом теме.

Редакция Информио.ру оставляет за собой право удалить комментарий пользователя без предупреждения и объяснения причин. Однако этого, скорее всего, не произойдет, если Вы будете придерживаться следующих правил:

Не стоит размещать бессодержательные сообщения, не несущие смысловой нагрузки.
Не разрешается публикация комментариев, написанных полностью или частично в режиме Caps Lock (Заглавными буквами). Запрещается использование нецензурных выражений и ругательств, способных оскорбить честь и достоинство, а также национальные и религиозные чувства людей (на любом языке, в любой кодировке, в любой части сообщения - заголовке, тексте, подписи и пр.)
Запрещается пропаганда употребления наркотиков и спиртных напитков. Например, обсуждать преимущества употребления того или иного вида наркотиков; утверждать, что они якобы безвредны для здоровья.
Запрещается обсуждать способы изготовления, а также места и способы распространения наркотиков, оружия и взрывчатых веществ.
Запрещается размещение сообщений, направленных на разжигание социальной, национальной, половой и религиозной ненависти и нетерпимости в любых формах.
Запрещается размещение сообщений, прямо либо косвенно призывающих к нарушению законодательства РФ. Например: не платить налоги, не служить в армии, саботировать работу городских служб и т.д.
Запрещается использование в качестве аватара фотографии эротического характера, изображения с зарегистрированным товарным знаком и фотоснимки с узнаваемым изображением известных людей. Редакция оставляет за собой право удалять аватары без предупреждения и объяснения причин.
Запрещается публикация комментариев, содержащих личные оскорбления собеседника по форуму, комментатора, чье мнение приводится в статье, а также журналиста.

Претензии к качеству материалов, заголовкам, работе журналистов и СМИ в целом присылайте на адрес