В Липецком филиале муниципальных служащих обучали тайм-менеджменту и управлению изменениями
В Липецком филиале РАНХиГС прошли курсы повышения квалификации по двум программам: «Управление временем на муниципальной службе» и «Управление инновациями, внедрение новых форм и методов работы на муниципальной службе». Занятия проходили в треннинговой форме с минимальным объемом лекционного материала. Муниципальные служащие научились анализировать причины потерь времени, устанавливать приоритеты дел с помощью матрицы Эйзенхауэра, АБС-анализа и принципа Парето. Узнали, что такое хроносы и кайросы при планировании задач, приобрели навыки переключения на различные виды деятельности, научились работать с «поглотителями времени». Занятия по тайм-менеджменту и работе с индивидцальными установками провели доценты Липецкого филиала Президентской академии А.С. Шурупова и М.А. Гурина.
На занятиях по внедрению новых форм работы на муниципальной службе слушатели приобрели умения предвидеть, принимать изменения и качественные решения в условиях цейтнота, инициировать изменения, научились преодолевать сопротивления нововведениям. Во время занятий преподаватели М.В. Титова и Н.Ю. Соловьева использовали следующие инструменты обучения: мини-лекции (по 10-15 мин.), модерации, видеоролики (продолжительностью от 3 до 5 мин.), практические упражнения (деловые игры, упражнения по группам и прочие).
По окончанию обучения было проведено анкетирование на уровень освоения материала слушателями по модели Д.Киркпатрика.
Источник: Пресс-служба Липецкого филиала РАНХиГС
Назад к списку
