Фонд

См. также:

Уважаемые коллеги, рубрика «Фонд» представляет собой электронную библиотеку учебно-методической документации, состоящую из авторских разработок участников ежегодных Конкурсов «Документационное сопровождение образовательного процесса: из опыта работы образовательных организаций».
Авторы работ «Фонда» могут получить бесплатное свидетельство о публикации на страницах «Информио» после оформления заявки.


Учебное пособие: Менеджмент библиотечного дела для студентов специальности 51.02.03 «Библиотековедение»

30.01.2019 130 635
Санникова Ирина Анатольевна
Санникова Ирина Анатольевна, преподаватель

Вятский колледж культуры

Учебное пособие способствует формированию и развитию знаний в области профессионального менеджмента библиотечного дела.

В пособии раскрыта специфика руководства библиотекой, выявлены особенности управления ее кадрами, финансовыми, материальными ресурсами.

Цель МДК 02.01 Менеджмент библиотечного дела – формирование у студентов целостного представления о сущности и путях управления библиотечной-информационной деятельностью в современных условиях, развитие креативного управленческого мышления.

Основные задачи пособия – обеспечение знаниями в области профессионального менеджмента; раскрытие специфики руководства библиотекой, выявление особенностей управления ее кадрами, финансовыми, материальными ресурсами.

В пособии представлена система управления библиотечным делом Российской Федерации, охарактеризована структура управления библиотекой, рассматривается методика учета, отчетности, планирования работы библиотеки. Освещены проблемы библиотечной экономики, касающиеся формирования материально-технической базы и финансирования библиотек, экономического анализа их ресурсов.

Каждая лекция снабжена список рекомендуемой литературы, что позволяет обучающимся углубить и расширить свои знания по рассматриваемой теме.

 

Оригинал работы:

Учебное пособие: Менеджмент библиотечного дела для студентов специальности 51.02.03 «Библиотековедение»




Назад к списку


Добавить комментарий
Прежде чем добавлять комментарий, ознакомьтесь с правилами публикации
Имя:*
E-mail:
Должность:
Организация:
Комментарий:*
Введите код, который видите на картинке:*