Уважаемые коллеги. Размещение авторского материала на страницах электронного справочника "Информио" является бесплатным. Для получения бесплатного свидетельства необходимо оформить заявку
Положение о размещении авторского материалаI. Паспорт проекта.
Миссия школы: «Школа должна предоставить возможность быть успешным, научить быть успешным, увидеть и оценить успех каждого ученика».
Тема проекта: Организация работы с одаренными детьми в начальной школе.
Цель: создание благоприятных условий для выявления, поддержки и развития талантливых учащихся, их самореализации в соответствии со способностями через оптимальное сочетание основного, дополнительного и индивидуального образования.
Задачи:
Принципы проектирования:
II. Обоснование необходимости проекта.
Смена парадигмы общественного развития и вхождение в информационно-техническое пространство нынешнего века сформулировали новое поле образовательной деятельности России. Большое внимание на совершенствование всей системы образования в стране оказывает социальный заказ общества на творческую, активную личность, способную проявить себя в нестандартных условиях, гибко и самостоятельно использовать приобретенные знания в разнообразных жизненных ситуациях.
Это находит отражение в создании новых условий обучения школьников, направленных на оптимальное развитие одаренных детей (включая детей, чья одаренность на настоящий момент может быть еще не проявившейся), а также просто способных детей, в отношении которых есть серьезная надежда на дальнейший качественный скачок в развитии их способностей.
Проблема работы с одаренными учащимися чрезвычайно актуальна для современного российского общества. Именно поэтому так важно определить основные задачи и направления работы с одаренными детьми.
Анализ современного состояния работы позволяет выявить ряд проблем и противоречий:
- между растущими потребностями в талантливых инициативных людях и отсутствием системы поиска, выявления и профессионального сопровождения одаренных детей;
- между необходимостью в научно обоснованном методическом и технологическом обеспечении выявления, поддержки и сопровождения одаренных детей и отсутствием общепринятой парадигмы одаренности и как следствие эклектикой в практической деятельности с такой категорией детей;
- между приоритетом мотивационного компонента в развитии одаренного ребенка, потребностью индивидуальной траектории его личностного продвижения и направленностью педагогических усилий в большей мере на организацию мероприятий и включение ребенка в них;
- между необходимостью квалифицированной психолого-педагогической деятельности по отношению к одаренным детям и отсутствием предназначенного для этого модуля в программе профессиональной подготовки, а также ориентированных на это программ повышения квалификации педагогов (учителей, педагогов дополнительного образования, педагогов-психологов).
Указанные проблемы и противоречия лежат в основе целеполагания, выделения основных направлений работы с одаренными детьми в школе, их содержательного наполнения, подбора оптимальных механизмов и форм этой работы.
В ходе работы над проектом было выявлено ряд рисков в организации работы и продуманы методы их коррекции.
№ п/п |
Риски |
Методы коррекции |
1. |
Отсутствие материальной базы |
Оснащение материально-технической базы школы (бюджетные средства, спонсорская помощь) |
2. |
Отсутствие диагностики выявления одарённых детей |
Создание диагностического инструментария выявления одаренности |
3. |
Отсутствие подготовленных педагогов |
Повышение квалификации (курсы, научно-практические конференции, семинары, участие в дистанционных вебинарах) |
4. |
Отсутствие методической базы |
Создание банка данных методической литературы |
5. |
Низкая мотивация учащихся к получению дополнительных знаний |
Стимулирование учащихся (грамоты, призы, денежные вознаграждения) |
Не только учебный план, но и психологическая атмосфера, воспитательное пространство школы необходимо организовать с учетом потребностей детей к самореализации. Необходимо предусмотреть обновление содержания образования и использование инновационных технологий, предоставляющих возможности развития одаренности.
III. Теоретико-методологическое обоснование проекта.
3.1. Принципы работы по развитию детской одаренности.
Образование тесно связано с глубокой образовательной подготовкой, формированием всесторонне развитой и высоконравственной личности, способной к самореализации и самовыражению, психологической и социальной адаптации. Следовательно, образовательный процесс необходимо строить с позиции развивающего обучения, с учетом творческой природы различных способностей детей и их личностного развития.
Помочь в этом может четкая и продуманная система работы с одаренными детьми, построенная и управляемая таким образом, чтобы эффективно выявлять, развивать и поддерживать творческий потенциал каждого ребенка. Новые подходы к управлению системой работы с одаренными детьми обеспечивают построение образовательного процесса с учетом гибкого удовлетворения образовательных запросов и потребностей детей и их родителей.
Необходимо помнить, что главными принципами работы по созданию условий для развития детской одаренности являются:
3.2. Теоретический аспект феномена «одаренность» и «одаренный ребенок».
В настоящее время не существует однозначного подхода к проблеме одаренности, нет общепринятых определений, трактовок самого понятия одаренности. Разные авторы предлагают свой теоретический подход к пониманию данной категории, опирающийся на психологический, педагогический, социальный либо комплексный контекст. В ходе анализа литературы по проблеме за отправную точку определения «одаренный ребенок» стали использовать трехкольцевую концепцию одаренности Дж.Рензулли, в структуру которой вводится личностный компонент: одаренность есть «взаимодействие трех групп человеческих качеств: интеллектуальные способности, превышающие средний уровень, высокая увлеченность выполняемой задачей и высокий уровень креативности». Кроме того, в его теоретической модели учтены знания (эрудиция) и благоприятная окружающая среда.
3.3. Современные стратегии и подходы в работе с одаренными детьми
К числу стратегий, основных ценностно-целевых ориентаций в работе с одаренными детьми, следует отнести следующие:
В рамках выявления одаренных детей целесообразно использовать комплексный подход, включающий широкий спектр разнообразных методов:
Деятельность с одаренными детьми строится на основе методологических подходов: системно-деятельностном, гуманистическом, компетентностном.
Системно-деятельностный подходобеспечит на уровне образовательного учреждения выявление и развитие одаренных детей, включенность их в осознанную деятельность, в систему мероприятий.
Гуманистический подходопирается на восприятие Человека как наивысшей ценности, принятие каждого ребенка таким, признание его неповторимости и уникальности, уверенность в его возможностях и потенциальных внутренних силах для позитивного творческого развития.
Компетентностный подходпозволит выявлять и обобщать как опыт одаренных школьников, обеспечивающий их достижения, так и опытпедагогов, направленный на диагностику актуальных и потенциальных способностей, на развитие мотивации, интереса к деятельности, интеллектуальных и операциональных способностей, личностных свойств, необходимых для развития одаренности, на преодоления личностных проблем одаренных детей.
3.4. Направления работы с одаренными детьми
Организация работы с одаренными детьми ведется в школе по следующим направлениям:
Культивирование одаренностей и талантов из общей школьной среды (организация системы мероприятий состязательного и презентационного характера в учебном процессе и во внеурочной деятельности на разных уровнях; организация дополнительного образования; организация специальных «площадок поисков и находок» диагностической направленности (с использованием тестов, заданий, вопросов, задач) в очной и дистанционной форме).
Инклюзивное образование одаренных детей в условиях начальной школы (реализация специальных образовательных программ для групповых занятий с одаренными детьми;использование дифференциации и индивидуализации обучения одаренных школьников (дифференцированные задания; индивидуальные образовательные маршруты, программы, учебные планы);реализация программ дополнительного образования для одаренных детей;использование метода проектов, технологии инновационного образования, развивающих образовательных технологий, в общем и дополнительном образовании).
Создание обогащенной образовательной среды для развития одаренных детей (предметные олимпиады в начальной школе, интернет-олимпиады для школьников;очные муниципальные, школьные конкурсы, фестивали, выставки, соревнования интеллектуального, творческого и спортивного направления; заочные (в том числе дистанционные) конкурсы различного уровня (муниципальные, окружные, федеральные, международные);исследовательские центры, творческие лаборатории и мастерские; детские общественные организации (советы командиров, школьного музея, коллективных творческих дел) и волонтерское движение школьников.
3.5 Ожидаемые результаты
Реализация проекта позволит:
IV. Нормативно-правовая основа проекта
- основные положения «Декларации прав человека», принятой Генеральной Ассамблеей ООН 10.12.1948;
- основные положения «Конвенции о правах ребенка», принятой Генеральной Ассамблеей ООН 20.11.1989;
- Закон РФ «Об образовании» (№3266-1 от 10 июля 1992г. с последующими изменениями);
- Федеральная целевая программа «Одаренные дети» (в рамках Президентской Программы «Дети России», утвержденной Правительством РФ от 3.10.2002г.)
- Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа» микрорайона Вынгапуровский;
- Устав муниципального общеобразовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа» микрорайона Вынгапуровский;
- Положение о проведении олимпиады;
- Договора с учреждениями дополнительного образования детей микрорайона;
- Положение о методическом совете;
- Положение о психолого-педагогической службе;
- Положение о внеурочной деятельности.
V. Кадровое обеспечение реализации проекта
№ п/п |
Ф.И.О. |
Занимаемая должность |
Функции |
1. |
Горбачева А. А. |
Директор школы |
- общее руководство разработкой и реализацией проекта; - создание фонда поощрения и материального стимулирования одарённых детей и учителей, работающих с одаренными учащимися; |
2. |
Соколовская З.Н. Каримова Н.В. |
Зам. директора по УВР школы 1-й ступени Зам. директора по УВР по информатизации |
- определение приоритетных направлений работы с одаренными детьми; -оформление нормативной документации; - подготовка методических рекомендаций для работы с одаренными детьми; - обеспечение связи с учреждениями дополнительного образования; - определение критериев эффективности, анализ и обобщение результатов реализации проекта; - регулирование и коррекция образовательных процессов, связанных с реализацией проекта (учебный план, расписание, факультативные курсы); - внедрение новых эффективных методов работы с одаренными детьми; - разработка индивидуальных образовательных программ для одаренных детей; - координация действий учителей, работающих с одарёнными детьми; - создание банка данных по одарённым детям. |
3. |
Бобровникова С.В. |
Руководитель МО учителей начальных классов |
-планирование и проведение школьных предметных недель и олимпиад; - оформление материалов по работе с одарёнными детьми на сайте школы, школьных стендах; - руководство подготовкой творческих отчётов учителей, работающих с одарёнными детьми. |
4. |
Педагоги школы (учителя начальных классов, педагоги дополнительного образования) |
- осуществление проекта в системе УВР школы первой ступени; - использование новых педагогических технологий; - организация исследовательской работы учащихся; - организация творческих отчётов детей |
|
5. |
Саркисян Н.В. |
Педагог-психолог |
- психодиагностическая работа; - индивидуальные и групповые занятия с учащимися; - индивидуальные консультации для педагогов и родителей (законных представителей) |
VI. Оценка реализуемости проекта и отчетность
Общее руководство проектом и контроль за ходом выполнения плановых мероприятий осуществляется директором Школы. Непосредственное руководство работой по проекту осуществляется заместителем директора школы по учебно-воспитательной работе.
Эффективность результатов по реализации проекта предполагается отследить по следующим критериям:
Процесс глубоких перемен, происходящих в современном образовании, выдвигает в качестве приоритетной проблему творчества, развития творческого мышления, способствующего формированию творческого потенциала личности, отличающейся неповторимостью, оригинальностью. Успешное развитие и модернизация образования как никогда зависят от творчески работающих педагогов.
Критериями повышения профессиональной компетентности учителей является:
Непрерывное повышение уровня квалификация осуществляется путем прохождения очных и дистанционных курсов повышения квалификации, участия в практико-ориентированных семинарах, форумах различного уровня, как очных, так и дистанционных, организации мастер-классов, использования передового педагогического опыта по данной проблеме, участия в работе методического объединения учителей начальных классов
VII. Организационные условия реализации проекта
Название этапа |
Цель |
Задачи |
Содержание деятельности |
Сроки реализации |
Ответст венные |
Подгото вительный |
Создание условий для развития инновационной деятельности |
1. Провести комплексную диагностику всех участников реализуемого проекта. 2. Выявить и спроектировать ресурсное обеспечение проекта. 3.Разработать процессуальные и результативные показатели, характеризующие эффективность реализации проекта на исходном, промежуточном и конечном этапе. |
-разработка проекта работы с одаренными детьми; -создание нормативно-правовой базы; -обеспечение материально-технической базы; -создание системы диагностики развития одаренности детей в процессе реализации проекта; -изучение контингента учащихся школы с целью выявления типов одаренных детей; -отработка отдельных форм и методов работы с одаренными детьми; -создание системы взаимосвязей творческой группы педагогов школы, дошкольных учреждений, средней школы, учреждений дополнительного образования; -организация информационно-методического обеспечения и повышения психолого-педагогической компетентности учителей по проблемам одаренности. |
2011-2012 учебный год |
Директор школы Зам. директора по УВР Руководитель МО учителей начальных классов |
Основной |
Организация плановой работы по необходимому ресурсному обеспечению для эффективной реализации проекта |
1. Внедрить управленческую модель, обеспечивающую продуктивную реализацию проекта. 2. Организовать психологическое сопровождение: отслеживание динамики развития одаренности, уровня комфортности субъектов образовательного процесса. 3. Организовать консультативную и просветительскую работу среди обучающихся, родителей и педагогов. 4. Разработать систему мотивации педагогов и обучающихся. |
-систематическая и целенаправленная работа с одаренными детьми в школе, регулярное проведение интеллектуально-творческих мероприятий, участие в олимпиадах, конкурсах, соревнованиях различного уровня ; -отработка педагогических технологий для индивидуальной и групповой работы с одаренными детьми; -отбор и отслеживание динамики интеллектуальных и творческих показателей каждого ребенка; -углубление теоретико-практической подготовки по проблеме одаренных детей; -пополнение и обновление банка данных «Одаренные дети школы», банка данных образовательных программ, методических материалов, диагностических методик; -педагогическая, валеологическая и социальная поддержка одаренных детей; -создание системы стимулирования труда педагогов, работающих с одаренными детьми; -стимулирование учащихся (грамоты, призы, денежные вознаграждения) |
2012-2013, 2013-2014, 2014-2015 учебный год |
Директор школы Зам. директора по УВР Руководитель МО учителей начальных классов Учителя, педагоги дополнительного образования, социально-психологическая служба |
Обобща ющий |
1. Проанализировать итоги реализации проекта. 2. Создать условия для осуществления преемственности в работе с одаренными детьми в основном звене школы. 3. Определить проблемы, возникшие в ходе реализации проекта, пути их решения |
- создание системы работы с одаренными детьми в условиях начальной школы; -анализ деятельности учителей по организации работы с одаренными детьми; -мониторинг личных достижений учащихся; -сравнительный анализ и обобщение результатов развития одаренных детей; -коррекция затруднений педагогов в рамках реализации проекта; -разработка перспективного плана- программы дальнейшей работы |
2014-2015 учебный год |
Директор школы Зам. директора по УВР Руководитель МО учителей начальных |
Сервис «Комментарии» - это возможность для всех наших читателей дополнить опубликованный на сайте материал фактами или выразить свое мнение по затрагиваемой материалом теме.
Редакция Информио.ру оставляет за собой право удалить комментарий пользователя без предупреждения и объяснения причин. Однако этого, скорее всего, не произойдет, если Вы будете придерживаться следующих правил:
Претензии к качеству материалов, заголовкам, работе журналистов и СМИ в целом присылайте на адрес
Информация доступна только для зарегистрированных пользователей.
Уважаемые коллеги. Убедительная просьба быть внимательнее при оформлении заявки. На основании заполненной формы оформляется электронное свидетельство. В случае неверно указанных данных организация ответственности не несёт.