В Липецком филиале муниципальных служащих обучали тайм-менеджменту и управлению изменениями

19.12.2019 216

В Липецком филиале РАНХиГС прошли курсы повышения квалификации по двум программам: «Управление временем на муниципальной службе» и «Управление инновациями, внедрение новых форм и методов работы на муниципальной службе». Занятия проходили в треннинговой форме  с минимальным объемом лекционного материала. Муниципальные служащие научились анализировать  причины потерь времени, устанавливать приоритеты дел с помощью матрицы Эйзенхауэра, АБС-анализа и принципа Парето.  Узнали, что такое хроносы и кайросы при планировании задач, приобрели навыки переключения на различные виды деятельности, научились работать с «поглотителями времени». Занятия по тайм-менеджменту и работе с индивидцальными установками провели доценты Липецкого филиала Президентской академии А.С. Шурупова и М.А. Гурина.

На занятиях по внедрению новых форм работы на муниципальной службе слушатели приобрели умения предвидеть, принимать изменения и качественные решения в условиях цейтнота, инициировать изменения, научились преодолевать сопротивления нововведениям. Во время занятий преподаватели М.В. Титова и Н.Ю. Соловьева использовали  следующие инструменты обучения: мини-лекции (по 10-15 мин.), модерации, видеоролики (продолжительностью от 3 до 5 мин.), практические упражнения (деловые игры, упражнения по группам и прочие).

По окончанию обучения было проведено анкетирование на уровень освоения материала слушателями по модели Д.Киркпатрика.

 

Источник: Пресс-служба Липецкого филиала РАНХиГС




Назад к списку


Добавить комментарий
Прежде чем добавлять комментарий, ознакомьтесь с правилами публикации
Имя:*
E-mail:
Должность:
Организация:
Комментарий:*
Введите код, который видите на картинке:*