Фонд

См. также:

Уважаемые коллеги, рубрика «Фонд» представляет собой электронную библиотеку учебно-методической документации, состоящую из авторских разработок участников ежегодных Конкурсов «Документационное сопровождение образовательного процесса: из опыта работы образовательных организаций».
Авторы работ «Фонда» могут получить бесплатное свидетельство о публикации на страницах «Информио» после оформления заявки.


Рабочая программа учебной дисциплины (модуля) «Методы принятия управленческих решений» по направлению 080200.62 Менеджмент

25.08.2015 5 917
Подповетная Юлия Валерьевна
Подповетная Юлия Валерьевна, д.п.н., преподаватель

Южно-Уральский технологический университет

Рабочая программа учебной дисциплины (модуля) «Методы принятия управленческих решений» предназначена для реализации Федерального государственного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080200.62 Менеджмент  и является единой для всех форм обучения.

Целью изучения дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является:

  • формирование теоретических знаний о математических, статистических и количественных методах разработки, принятия и реализации управленческих решений;
  • углубление знаний, используемых для исследования и анализа экономических объектов, выработки теоретически обоснованных экономических и управленческих решений;
  • углубление знаний в области теории и методов отыскания лучших вариантов решений, как в условиях определённости, так и в условиях неопределённости и риска;
  • формирование практических навыков эффективного применения методов и процедур выбора и принятия решений для выполнения экономического анализа, поиска лучшего  решения поставленной задачи.

В результате изучения дисциплины студент должен владеть математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач.

 

Оригинал работы: Рабочая программа учебной дисциплины (модуля) «Методы принятия управленческих решений» по направлению 080200.62 Менеджмент




Назад к списку


Добавить комментарий
Прежде чем добавлять комментарий, ознакомьтесь с правилами публикации
Имя:*
E-mail:
Должность:
Организация:
Комментарий:*
Введите код, который видите на картинке:*